对于男装加盟来说，有一个成功的营销管理方法，对加盟店的整体把握来说都是非常重要的。做好男装加盟，营销管理很重要，只有有着一套成熟的营销管理方法，才能在男装市场上更好的应对这市场带来的要求。在这其中，我们需要不断寻找新的管理方法，不断的提升自身的管理水平。那么，男装加盟营销管理的关键是什么呢?下面跟着它钴小编一起了解下：一、有效提升进店数，一个店铺是否真正有竞争力，不用看他生意好的时候如何赚钱，因为生意好的时候，每个店都赚钱，根本看不出高低之分，而应该看他生意不好的时候员工们的精神状态和行为表现。将店铺的产品陈列尽量做到美观、合理、显而易见。在不影响城市管理的情况下在门口及铺面前的位置多摆上些产品。同时，没事的时候放点音乐，针对的学生的产品，不妨音乐时尚一点，看起来有文化一点。另外，应组织店员学习充电，尤其是货品知识及导购技巧的学习。因为我们知道，越是进店顾客少的时候，越需要提高我们每一单的接待质量，提高成交率，只有如此，才能保证店铺业绩不下滑甚至有所提升。否则即便顾客进店，导购一问三不知，也抓不住机会。

  二、营销管理，管的是在各种终端运用中，均能提升店面的管理质量。终端为王，对服装行业的企业来说，终端店铺是市场竞争的前沿阵地，是品牌与消费者亲密接触的第一窗口。通过这个窗口，企业可以向顾客展示品牌，让顾客能切实的体验企业的品牌内涵，在门店里的产品如果仅仅是摆在货架上，没有依靠导购员的努力，是很难畅销的。门店的导购员不能只为了将产品卖出去而拼命的推销，甚至对顾客说些违心的诱导说话，例如“这衣服真是太适合你的体型了，你穿起来特别的好看”等等之类的不符合顾客实际情况的话。即使一时的推销成功了，让顾客购买了，顾客迟早也会发现你说的不是实话。这样对品牌形象的伤害是非常大的。做市场的大忌就是伤了顾客的心。伤心容易，可要弥补，有时候花很大力气都无法成功。

  三、提升顾客试穿率，各位，您去逛街，看到一款衣服觉得好看，于是也不试穿就决定买下。请问，您平时是这样买衣服的吗?如果不是，那我想告诉您，其实99%以上的顾客在购买时也如此，他们总喜欢充分体验并确信产品适合自己后才购买。根据我对顾客心里的研究，顾客并不喜欢只是一味地听导购讲，她更希望眼中看到东西，手里拿着东西，并且还可以全方位地感觉这件物品，所以导购在与顾客做了前期的需求沟通后，应该主动自信地向顾客推荐能满足其需求的合适产品，然后结合顾客的需求和问题简洁地介绍产品。给顾客好印象拉住回头客，所以日常服务态度、产品质量、相对价格便成了形成口碑的关键，顾客在你的店铺有愉快和满意的购物经历，成为回头客的机会也大了。

  男装加盟的营销管理方法的关键就是需要有自己成熟的管理方法才行。只有更好的掌握好的营销管理方法，才能在自己的男装加盟中寻找到一个更好的方法。只有不断的寻求好的方法，才能在我们不断的发展中不断壮大自己，让自己的男装加盟的竞争力不断增强，只有这样，才能把男装加盟做的更强大。