“布鲁斯金熊”品牌男装由美国著名服装设计师卡里夫•安德森，于1968年在美国加尼福利亚创立，1996年被评为国际知名品牌。2007年浙江舰标服饰有限公司竞得中国大陆总代理，“布鲁斯金熊”正式进入中国市场。
品质优良——主要材料均采用新颖进口面料和国内最新优质材料，色泽纯正，质地优良。
工艺先进——生产皆为国内一线生产企业，最新进口设备及工艺技术制作。
设计风格独特——根据国际流行元素融汇中国现代服饰趋势，独具匠心，把亲切经典的的贵族气息和高雅温藉的绅士艺术风格巧妙糅合，加注休闲、时尚、悠逸的现代生活特质。让每一件男服既具有贵族、绅士文化的底蕴及内涵，又浸透着现代生活的人性关怀，细细诠译35—50岁成功男士的生活品质，成为中高端男装中的姣姣者。 
行业现状、市场趋势及经营对策——
自2008年金融危机以来，整体经济发展滞缓，服装市场受其前所未有的强烈冲击。一是市场消费疲软，购买力下降。二是服装行业门槛低，技术含量不高，品牌服饰大增，加剧市场竞争。三是网商及其它电商的冲击，市场缺失。电子商务的迅猛发展，打破了传统服装行业生态链，消费分流。四是经销流通环节多，成本急升、价格攀高。利润空间被挤压，极大地挫伤了加盟商的信心。
品牌服装遇到了前所未有的挑战。但是，在行业生态链的分化重组中，仍据以不可替代的市场地位和份额，前景乐观。
1、 随着社会经济的发展，人们生活水平的提高，尤其是在国家“拉动内需”政策的强
劲指导下，服装行业作为百货业的主要板块，市场需求会越来越大，消费总额会大幅上升。2、市场的发展导致需求群体的细分和固化，成功人士和白领阶层将是品牌服装的主要消费者。3、百货商场、购物中心、专卖店仍然是主要消费场所。大多消费者乐意在明亮舒适环境中购物，享受购物的乐趣和快感。
想要立足市场，赢得市场，必须转变理念，创新模式，打破原有的经销模式，减少环节，降低成本。为此，我司对加盟经营政策作出重大的调整。
1、大幅降低订货折扣，约低于同类品牌的40%；
2、、换货机制灵活，加盟商基本为零库存；
3、货柜道具，店铺形象布置给予全力支持；
4、全程跟踪货品管理，免费指导货品陈列，培训导购员。
确保加盟商在同类品牌竞争中，无论是开发市场，还是提高销售创利空间，持有强有力的竞争力。
“布鲁斯金熊”品牌愿景——
未来几年，公司在良好的基础上，加快发展步伐，以网点规模取效益，以产品品质求生存，以价格优势争市场，以优化管理求卓越。全力把“布鲁斯金熊”品牌，打造成“最具竞争品牌、最具创利品牌”。公司亦将开发童装、鞋类、皮具箱包及内衣等系列产品，全面提升竞争力，经营规模进入行业前列。

机会是由准备、智慧、魄力的人来把握